Foro Creatividad Peruana
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El Foro de la Creatividad permitió el intercambio y el debate sobre estudios de casos de experiencias exitosas, -en proceso o concluidas- que reflejaban con claridad el valor agregado que da la participación de la comunidad en los programas de combate a la pobreza en los que los pobres son actores protagónicos.

Los casos debieron mostrar sus procesos de empoderamiento donde la sociedad civil, en sus varias formas, hubiera asumido una función clave para contribuir al empoderamiento de los pobres.

Los estudios de casos en el nivel municipal (provincial o distrital) tuvieron que demostrar cómo la participación de las autoridades y los gobiernos locales, los líderes comunales, las ONG y otras organizaciones de la sociedad civil, habían logrado una feliz concertación y coincidencia de sinergias y alianzas para contribuir a la participación comunal en el combate a la pobreza.

Las propuestas para el Foro Creatividad se recibieron del 30 de abril al 8 de junio del 2001, únicamente a través del correo electrónico.

De las propuestas enviadas clasificaron diez casos que serán publicados en el “Libro internacional de casos”.
Los casos clasificados fueron:

  1. Las Tecnologías Modernas de Información y el Fortalecimiento de las Organizaciones de la Sociedad Civil por Carlos Wendorff, del Centro de Transferencia Tecnológica de la Pontificia Universidad Católica del Perú; (CTT-PUCP)
  2. Mecanismos de control social hacia un sistema de vigilancia: Construyendo un Sistema de Vigilancia Social para Cinco Programas de Lucha Contra la Pobreza, por Carlos Salazar, de la Defensoría del Pueblo.
  3. Empoderamiento Ciudadano: la experiencia de participación de organizaciones y movimientos ciudadanos en la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza, por Federico Arnillas, de la CONADES.
  4. Proceso de planificación estratégica participativa y gestión concertada del desarrollo local en el Distrito de Santo Domingo-Provincia de Morropón, por Martín Cornejo Cornejo, del Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA-Programa de Desarrollo de la Gobernabilidad Local). (CIPCA-Piura)
  5. Agua para siempre, Crianza del agua, agricultura y minería en el ecosistema de Quebrada Honda, Vicos-Perú, por Jorge Recharte del Instituto de Montaña y Beatriz Rojas Berrocal y Eduardo Castro, de la Asociación Urpichallay. (Instituto de Montaña-Urpichallay)
  6. El Comité de Vigilancia Ciudadana por una maternidad saludable, segura y feliz en el distrito de Carmen de la Legua-Callao, por Julia Rivera, de la Red Nacional de Promoción de la Mujer-Coordinación Callao. (RNPM-Callao)
  7. Defensorías Municipales del Niño y el Adolescente (DMEUNAS): una propuesta nacional de protección y promoción de la niñez y la adolescencia, por Jaime Jesús Pérez de Acción por Los Niños.
  8. Planeamiento del Futuro en Forma Participativa: Gobierno y Desarrollo local en Canchis-Cusco 1999-2001, por Dante Coasaca Núñez, de la Municipalidad Provincial de Canchis-Cusco. (Municip. Prov. Canchis-Cusco)
  9. Visitas de Intercambio Cultural entre Mujeres Campesinas y Fortalecimiento Organizacional, por Rosa Palomino Chahuares, del Centro Cultural Aymara, Comunicación y Desarrollo "Pacha Aru"
  10. Plan de Desarrollo Sostenible Participativo de Huachac 2001-2011, por María Gutiérrez y Walter Arroyo, de Cáritas Huancayo.

De ellos, tres fueron invitados a exponer en el Foro: “Los gobiernos locales y la sociedad civil para una buena gobernabilidad: La Ventana Pública”, presentado por Carlos Wendorff, del Centro de Transferencia Tecnológica de la Pontificia Universidad Católica del Perú; “Mecanismos de control social hacia un sistema de vigilancia”, por Carlos Salazar, de la Defensoría del Pueblo; y “Participación de la sociedad civil en las Mesas de Concertación”, por Federico Arnillas, de la Confederación Nacional de Desarrollo Social (CONADES).

A continuación se presenta un breve resumen de las experiencias expuestas:

LAS TECNOLOGÍAS MODERNAS DE INFORMACIÓN Y EL FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL,

por Carlos Wendorff, del Centro de Transferencia Tecnológica de la Pontificia Universidad Católica del Perú; (CTT-PUCP).

El proyecto “Perú: Buen gobierno a través de la articulación entre el gobierno local y la sociedad civil” tiene por objeto promover el mejoramiento de la gestión pública local fortaleciendo la institución municipal. Se pretende lograr una mayor transparencia en el manejo de la gestión local y reducir significativamente los niveles de corrupción para, de esta manera, robustecer los vínculos entre el gobierno municipal y la sociedad civil. En este proyecto se hará uso de las tecnologías modernas de información y comunicación y se pondrá en operación un sitio en la red, denominado Ventana Pública, en la que los ciudadanos podrán acceder a información sobre el manejo municipal (presupuesto, rentas, obras y proyectos, servicios locales, etcétera). La Ventana contendrá también un foro virtual de comunicación interactiva mediante el cual ambas partes dialogarán sobre los problemas de la localidad.

Lo que se está aprendiendo con la preparación de la Ventana Pública da cuenta de la importancia del uso de las tecnologías modernas de información como un medio y no como un fin en sí mismo. Si resulta previsible encontrar resistencias a toda propuesta de cambio, el peso de estas resistencias será mayor por la suma de condicionantes técnicos. Sin embargo, no debe perderse de vista que después de más de una década de incertidumbres respecto de la gobernabilidad y de debilitamiento institucional, la sociedad civil requiere fortalecer los espacios y mecanismos para construir eficientemente una mejor ciudadanía.

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MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL HACIA UN SISTEMA DE VIGILANCIA: CONSTRUYENDO UN SISTEMA DE VIGILANCIA SOCIAL PARA CINCO PROGRAMAS DE LUCHA CONTRA LA POBREZA,

por Carlos Salazar, de la Defensoría del Pueblo.


La Defensoría del Pueblo, el Ministerio de Economía y Finanzas, la ONG CEPES y el Banco Mundial están construyendo en forma participativa mecanismos de vigilancia social para cinco programas sociales. A la fecha, estas cuatro instituciones han conformado el grupo de trabajo “Iniciativa, Transparencia y Empoderamiento de los Pobres”, para atender los problemas básicos detectados en estos programas: transparencia en la información, participación de los beneficiarios, instancias de consulta y resolución de conflictos y coordinación interinstitucional. A partir de una propuesta general, el grupo de trabajo ha realizado consultas en cuatro zonas del interior del país, un taller con especialistas y dos presentaciones de la propuesta en un seminario nacional y otro internacional con participantes de diversas procedencias y experiencias en el tema.

A través de estas consultas sucesivas con diferentes actores (representantes de los programas sociales y los beneficiarios de éstos, los gobiernos locales, las organizaciones de base, las instancias de concertación —llamadas Mesas—, las ONG, entre otros), el grupo de trabajo ha diseñado: a) un sistema de información de los programas hacia los beneficiarios y de éstos a los programas; b) una batería de indicadores; c) acciones de promoción y capacitación para crear una “cultura de la vigilancia”; d) propuesta de difusión y comunicación de amplia cobertura; e) espacios de articulación entre los programas.

La propuesta del grupo de trabajo busca generar una participación activa de los beneficiarios en los programas, contando con información adecuada y con espacios para atender sus demandas y recomendaciones, lo que garantiza una mayor eficiencia en su ejecución y una mejora sustantiva en las condiciones de vida de la población atendida.

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EMPODERAMIENTO CIUDADANO: LA EXPERIENCIA DE PARTICIPACIÓN DE ORGANIZACIONES Y MOVIMIENTOS CIUDADANOS EN LA MESA DE CONCERTACIÓN PARA LA LUCHA CONTRA LA POBREZA,

presentada por Federico Arnillas, de la CONADES


En la sociedad civil se han dado pasos importantes para consolidar y desarrollar los circuitos de comunicación y articulación de las ONG y dinamizar la relación de este sector con los otros sectores de la sociedad civil más directamente involucrados en la lucha contra la pobreza. En este campo, el reto principal está en apoyar los procesos de empoderamiento de las organizaciones sociales populares, terreno en el cual se requiere combinar acciones de capacitación con la generación de espacios de encuentro que apoyen la reconstrucción o consolidación, según los casos, de las redes de coordinación y comunicación entre estas organizaciones.

La constitución de la Mesa Nacional, sus grupos de trabajo y el proceso de conformación de las Mesas Departamentales, así como de las Mesas Provinciales y Distritales y los talleres de planificación concertada, han sido espacios importantes de encuentro entre actores sociales clave para la lucha contra la pobreza desde un enfoque de desarrollo nacional, descentralizado e integral.

El reto ahora pasa por un doble proceso: de un lado e influyendo “hacia arriba”, ajustar las políticas nacionales y los instrumentos de gestión pública para responder de manera creciente a las propuestas que vienen de los departamentos; de otro, “hacia abajo”, articular las demandas y propuestas de los distritos y provincias a los planes departamentales de desarrollo; y en conjunto, reajustar progresivamente los instrumentos de gestión pública como el presupuesto de la república y los presupuestos de los gobiernos locales en función de las necesidades y de las propuestas de desarrollo de las comunidades, al tiempo que se ajustan las expectativas ciudadanas a las restricciones económico-presupuestales con las cuales cuenta el país para hacerles frente.

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CONADES: Conferencia Nacional de Desarrollo Social

PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARTICIPATIVA Y GESTIÓN CONCERTADA DEL DESARROLLO LOCAL EN EL DISTRITO DE SANTO DOMINGO-PROVINCIA DE MORROPÓN,

por Martín Cornejo Cornejo, del Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA-Programa de Desarrollo de la Gobernabilidad Local) (CIPCA-PIURA)

El proyecto consistió en el diseño e implementación de un plan estratégico de desarrollo distrital el cual fue posible por la cooperación entre las siguientes instituciones: el Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA) a través del Proyecto de Potenciación de Gobiernos Locales el cual viene propiciando desde hace ocho años con significativo éxito, procesos de planeamiento estratégico participativo y gestión concertada del desarrollo local en municipalidades rurales del departamento; el Proyecto de Ayuda Emergencia el Niño (PAEN) conformado por la Cooperación Técnica Alemana (GTZ), y el gobierno regional (CTAR -Consejo transitorio de Administración regional).

Este proceso hizo posible que el municipio adoptara una gestión participativa, transparente y concertada que permitió a ONGs, sociedad civil y pobladores sentar las bases de un nuevo estilo de administración para el desarrollo local.

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AGUA PARA SIEMPRE,
CRIANZA DEL AGUA, AGRICULTURA Y MINERÍA EN EL ECOSISTEMA DE QUEBRADA HONDA, VICOS-PERÚ,

por Jorge Recharte del Instituto de Montaña y Beatriz Rojas Berrocal y Eduardo Castro, de la Asociación Urpichallay. (Instituto de Montaña-Urpichallay).


El proyecto "Agua para Siempre" es una iniciativa ejecutada por el Consorcio The Mountain Institute (ONG conservacionista internacional) y la Asociación URPICHALLAY (ONG local) en el marco del Programa APGEP-SENREM en la comunidad de Vicos, departamento de Ancash, en los Andes norteños de Perú.


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EL COMITÉ DE VIGILANCIA CIUDADANA POR UNA MATERNIDAD SALUDABLE, SEGURA Y FELIZ EN EL DISTRITO DE CARMEN DE LA LEGUA-CALLAO,

por Julia Rivera, de la Red Nacional de Promoción de la Mujer-Coordinación Callao. (RNPM-Callao).


FLa experiencia del Comité de Vigilancia Ciudadana del distrito de Carmen de la Legua (Callao-Perú) forma parte de un proyecto que inició la Red Nacional de Promoción de la Mujer (RNPM) en 1999 en tres ciudades del país, con el apoyo del Proyecto POLICY y de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). Esta experiencia nace en el marco de la reflexión que propicia la RNPM sobre el ejercicio de los derechos de las mujeres, con ocasión de conmemorar el Día Mundial de Acción por la Salud de la Mujer.

El objetivo de la propuesta de vigilancia ciudadana es promover la participación de hombres y mujeres en el proceso de formulación, gestión y evaluación de las políticas públicas relativas a la atención de la salud reproductiva. Con dicho propósito, la RNPM impulsó la creación del Comité de Vigilancia Ciudadana por una Maternidad Saludable Segura y Feliz en el distrito de Carmen de la Legua, Callao, conformado por representantes de las organizaciones populares de la localidad. Con ello se pretendió crear un espacio propicio no solamente para el debate y la presentación de propuestas, sino también para que las y los representantes de las organizaciones populares puedan ejercer control frente a la gestión pública constituyéndose en un mecanismo de empoderamiento y participación ciudadana, como ejercicio de derechos.

Los temas que abordan los comités de vigilancia ciudadana de la RNPM están relacionados con la atención de los derechos sexuales y reproductivos, enfatizando el cuidado de la salud materna y el cumplimiento de las normas de los programas de salud de la mujer, en el marco de los acuerdos y compromisos suscritos por el país en las conferencias internacionales de Cairo y Beijing.

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DEFENSORÍAS MUNICIPALES DEL NIÑO Y ADOLESCENTE (DEMUNAS):
UNA PROPUESTA NACIONAL DE PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE
LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

por Jaime Jesús Pérez de Acción por los Niños


Las DEMUNAS constituyen un servicio municipal para la atención de casos que afectan a la niñez y adolescencia. Fueron promovidos desde la Sociedad Civil como una alternativa concreta para la protección de la niñez, y su desarrollo ha adquirido una dimensión nacional desde la escala local, que ha logrado importantes niveles de institucionalización y, por tanto, de sostenibilidad. Además, sirve de base y evoluciona como dinamizador de redes locales de promoción de la niñez y adolescencia contando con la participación de organizaciones locales tanto del Estado como de la Sociedad Civil (municipalidades, escuelas, centros de salud, parroquias, organizaciones vecinales, etc). Las DEMUNAS también han servido de referente para el Jaime Jesús Pérez, Acción por los Niñosdesarrollo de modelos similares en diversos países latinoamericanos.


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PLANEAMIENTO DEL FUTURO EN FORMA PARTICIPATIVA: GOBIERNO Y DESARROLLO LOCAL EN CANCHIS-CUSCO 1999-2001,

por Dante Coasaca Núñez, de la Municipalidad Provincial de Canchis-Cusco. (Municip. Prov. Canchis-Cusco).


FEl objetivo del proyecto fue permitir que se genere un proceso realmente participativo y democrático promovido como una nueva política de gestión municipal. Para tal fin se creó una Comisión Central en la Municipalidad de la provincia de Canchis en el departamento de Cusco (Sierra Sur del Perú) a fin de que concertara el desarrollo del proceso participativo del planeamiento estratégico en la provincia.

El motor de este proceso fue un equipo técnico y político plural de profesionales de la provincia que tomaron la decisión política de transferir conocimientos y propiciar la participación ciudadana en las decisiones y la gestión del gobierno local..

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VISITAS DE INTERCAMBIO CULTURAL ENTRE MUJERES CAMPESINAS Y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL,

por Rosa Palomino Chahuares, del Centro Cultural Aymara, Comunicación y Desarrollo "Pacha Aru".


FEn el presente artículo se describen las actividades llevadas a cabo por el Centro Cultural Aymara, Comunicación Y Desarrollo "Pacha Aru" de Puno-Perú que consistieron en Visitas de Intercambio Cultural realizadas por organizaciones de mujeres que se integraron luego en la Asociación Distrital de Mujeres Campesinas de Huacullani "Bartolina Cisa". Dichas actividades, que se llevaron a cabo entre los años 1995 a 1998, se realizaron por iniciativa de la organización de mujeres de la comunidad de Tarapoto en Huacullani. El distrito de Huacullani se ubica en la sierra sur del Perú a más de 4,200 m.s.n.m., y pertenece a la provincia de Chucuito en el departamento andino de Puno, zona de encuentro entre las milenarias culturas aymara y quechua.

Debido a la brevedad de este artículo no se podrá narrar con detalle todo lo acontecido en las visitas realizadas por la organización. Nos centraremos más bien en las visitas efectuadas al interior del departamento entre las comunidades de Tanapaca (Acora) y Tarapoto (Huacullani) y posteriormente se hará mención a dos visitas: una a la ciudad de Cusco y la otra a la hermana República de Bolivia. De manera especial se puntualizará el impacto obtenido y las perspectivas innovadoras, así como los productos, en términos cualitativos y cuantitativos, y los resultados logrados a partir de las actividades realizadas.

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PLAN DE DESARROLLO SOSTENIBLE PARTICIPATIVO DE HUACHAC 2001-2011,

por María Gutiérrez y Wálter Arroyo, de Cáritas Huancayo.


La experiencia que presentamos es la elaboración del Plan de Desarrollo del distrito de Huachac y sus seis anexos. Está ubicado a 12º 1` 0" Latitud Sur y 75º 20' 30" longitud oeste, a una altitud de 3375 m.s.n.m., en la sierra de la Región Central del Perú. Huachac tiene 3684 habitantes, unas 730 familias . Pertenece a la provincia de Chupaca, está a 45 minutos de viaje en bus y a 17 Km. de distancia de la ciudad de Huancayo, la más importante de la región andina central.

Esta experiencia parte de la convicción que la sociedad civil es el factor principal en la lucha contra la pobreza y que los planes de desarrollo constituyen herramientas que permiten a los gobernantes locales, fomentar espacios de dialogo, capacitación, concertación, y propuestas para el desarrollo de la zona y la región. Existen diversas metodologías para la planificación. En esta experiencia se han combinado metodologías e instrumentos que apuntan al fortalecimiento de la sociedad civil mediante la participación de base. En lo que va del proyecto nos ha permitido lograr resultados efectivos, en tiempos relativamente cortos. El planeamiento Andino Comunitario (PAC) y el planeamiento estratégico, aunados al sondeo muestral, historias de vida, talleres participativos de sensibilización y capacitación, pasantías y reuniones multisectoriales, han permitido un clima de interacción, cuestionamiento interno y de participación conjunta que evidencia un deseo de cambio dentro de la población local.

El proyecto fue concebido inicialmente para trabajar en cuatro comunidades en un periodo de cuatro meses, con una inversión aproximada de $10 000 dólares, sin embargo, el área de intervención se amplió a siete comunidades contándose con el apoyo económico del gobierno local. Las actividades que se vinieron realizando durante la fase de diagnóstico obligaron a ampliar por un mes mas y, a la fecha se ha culminado con el Diagnóstico y Plan de Desarrollo preliminar.
Se han constituido siete Comités Locales de Desarrollo y un Comité Central; además, se cuenta con la decidida participación de la población y la voluntad política del gobierno local para la convocatoria y apoyo. Sin embargo no ha sido fácil lograr que la población local entienda a cabalidad el significado del Plan de Desarrollo. El asistencialismo, paternalismo y clientelaje están aún presentes en las conciencias y mentalidades de la población. La proyección a futuro es aún abstracta, y la visión de futuro aún la tienen ligada al rol y decisión que el gobierno central pueda asumir.
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“Pienso que el Banco Mundial está dando un enfoque distinto a la intervención en los países porque está partiendo de las propuestas de las bases, captando lo que surge desde las necesidades más propias y necesarias de los ciudadanos.”

Bibiana Maza,
La Casa de la Familia

 

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